工作經(jīng)歷 2020.01-至今??吉林遠(yuǎn)航農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司 行政人事總監(jiān)| 10000元/月 農(nóng)林牧漁 工作描述： 工作職責(zé)： 分管人事行政管理中心 具體工作內(nèi)容： 1、公司日常行政管理，包括行政流程，會議組織、主持、落實(shí)等等，車隊、食堂、宿舍日常管理； 2、與公司董事會、總經(jīng)理溝通制定公司年度目標(biāo)，分解，落實(shí)到各個部門與個人職責(zé)及考核； 3、編制公司各個部門、崗位職責(zé)和說明書，績效考核方式的制定與落地； 4、根據(jù)公司各個部門、崗位的實(shí)際情況制定公司年度、季度、月度人員需求計劃及相關(guān)的招聘工作； 5、針對公司現(xiàn)有人員，制定相關(guān)的技能、安全、禮儀、公司規(guī)章制度相關(guān)的培訓(xùn)工作； 6、嚴(yán)格管控行政相關(guān)費(fèi)用支出并將其落實(shí)到部門及部門主管績效考核中； 7、組織公司相關(guān)部門對公司原輔材料、行政庫房每月盤點(diǎn)工作； 8、針對勞動關(guān)系制定相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制； 9、做好公司董事會、總經(jīng)理臨時安排的相應(yīng)工作 2019.04-2020.01??吉林遠(yuǎn)程交通裝備有限公司 人事行政總監(jiān)| 10000元/月 通用設(shè)備制造 工作描述： 企業(yè)背景：該公司是長春一家主要制作環(huán)保設(shè)備及交通設(shè)備產(chǎn)品類型公司 　　 工作職責(zé)： 　　 1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂企業(yè)的人力規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施; 　　 2、建立完善的人力管理體系，保證公司的人力政策具有激勵性; 　　 3、處理員工關(guān)系及糾紛; 　　 4、利用培訓(xùn)和考核機(jī)制，確定公司的核心人員，做好企業(yè)人才儲備; 　　 5、組織和推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)形成良好的企業(yè)文化氛圍; 　　 6、負(fù)責(zé)公司的人力六大模塊工作、包括：年度人力戰(zhàn)略規(guī)劃書的編制、崗位說明書編制、人事檔案的管理、公司年度招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪資福利、企業(yè)文化等工作; 　　 7、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配、門衛(wèi)、宿舍、食堂等全面組織管理工作; 　　 8、組織落實(shí)公司各類外商驗廠; 　　 9、參與公司年度經(jīng)營計劃的制定。 　　 離職原因：該公司因所經(jīng)營產(chǎn)品類型關(guān)系，在外應(yīng)收賬款規(guī)模較大。資金鏈近乎崩裂，為解決該公司現(xiàn)狀，公司董事長為降低公司運(yùn)行成本，采取大批量裁員措施，為此本人特申請主動離職。 2017.10-2019.02??遼源經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)友誼熱源有限公司 副經(jīng)理| 10000元/月 電力/水利/熱力/燃?xì)? 工作描述： 分管物資部、企管辦、綜合辦、車隊等部門 工作內(nèi)容： 1、公司相關(guān)人力資源、行政管理，包括人力資源的六大模塊等基礎(chǔ)工作； 2、制定企業(yè)行政管理制度和完善和細(xì)化分企業(yè)管理體系； 3、執(zhí)行企業(yè)年度行政計劃，參與監(jiān)督控知制各項行政管理事務(wù)的落實(shí)； 4、參與組織企業(yè)的各種會議及大型活動，協(xié)助對外聯(lián)絡(luò)與接待工作； 5、做好公司相應(yīng)物流、物資管理、月度與年度庫存盤點(diǎn)、流動資金占用等工作 6、公司的后勤管理； 7、公司月度、年度經(jīng)濟(jì)分析會議的管理及追責(zé)； 2012.11-2017.09??鐵法煤業(yè)集團(tuán)機(jī)械制造有限公司 人事行政經(jīng)理| 9000元/月 專用設(shè)備制造 工作描述： 公司背景：該公司為一家大型國資控股集團(tuán)，主要經(jīng)營范圍涵蓋能源制造、礦山設(shè)備制作、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑材料、軟件開發(fā)、物流等等。 主要負(fù)責(zé)： 1、公司整體架構(gòu)設(shè)計、行政管理流程相關(guān)梳理、制定、落地執(zhí)行； 2、針對公司年度目標(biāo)分解、落實(shí)、過程監(jiān)督； 3、組織并召開公司月度、半年度、全年經(jīng)濟(jì)分析會，并對會議結(jié)果考核、追責(zé)； 4、對公司后勤工作管理，包括食堂、廠區(qū)環(huán)境、車隊、安保、宿舍、食堂等； 5、編制年度人員需求計劃，人員職場規(guī)劃； 6、公司員工各項培訓(xùn)管理； 7、績效考核的建立，具體落實(shí)。 8、人員工資的核算。 9、人員招聘、入離職、勞動關(guān)系風(fēng)險防范。 離職原因：本人父母、家庭安置于遼源，獨(dú)自在遼寧生活。2017年年初，父親全身體檢后發(fā)現(xiàn)一些重疾，為此請長假為父親治病，7月左右身體改善。為就近照顧家庭，特申請離開該企業(yè)。 2008.12-2012.11??鐵法煤業(yè)集團(tuán)機(jī)械制造有限責(zé)任公司 分公司經(jīng)理| 10000元/月 通用設(shè)備制造 工作描述： 負(fù)責(zé)分公司的全面工作 公司機(jī)構(gòu):經(jīng)理、書記、副經(jīng)理，生產(chǎn)部、財務(wù)部、物流、銷售部、技術(shù)部； 離職原因：公司內(nèi)部崗位輪換 2007.05-2008.12??鐵法煤業(yè)集團(tuán)機(jī)械制造有限公司 銷售公司經(jīng)理助理| 6000元/月 專用設(shè)備制造 工作描述： 公司背景:該公司原為所在公司銷售改制而成，主要目的提高銷售公司決策權(quán)，促進(jìn)公司產(chǎn)品市場份額，拓展新市場。 1?、為了全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理對銷售公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。 2、 具體抓好總經(jīng)理授權(quán)分管的東北大區(qū)銷售管理工作； 3、?做好每年銷售計劃分解及落實(shí)、追責(zé)；? 4、?協(xié)助總經(jīng)理抓好客戶關(guān)系的維護(hù)和管理工作； 5、?協(xié)助總經(jīng)理控制本公司的營銷費(fèi)用；? 6、 針對公司管理工作存在的問題及時向總經(jīng)理提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手； 7、 在經(jīng)理不在公司情況下，主持銷售公司各項管理工作。 離職原因：公司把本人這個崗位的目的拓展新視野、眼界，為下一個新的崗位打好基礎(chǔ)。 2006.12-2007.05??鐵法煤業(yè)集團(tuán)機(jī)械制造公司 車間主任| 5000元/月 通用設(shè)備制造 工作描述： 所在單位背景：該車間為一個專業(yè)制造設(shè)備構(gòu)件的專業(yè)車間。 1、分公司生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。 2、 嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作； 3、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)； 4、對車間員工行為日常管理。 離職原因：該公司車間管理方式為除生產(chǎn)產(chǎn)品之外監(jiān)管運(yùn)營。本人年紀(jì)較輕、工作閱歷較為薄弱，內(nèi)控管理、生產(chǎn)模式較好，外部與公司其他車間、分公司對接經(jīng)驗較為薄弱，與經(jīng)驗閱歷較為豐富車間主任、分公司經(jīng)理相處較為吃虧，公司為更好地鍛煉本人特將本人調(diào)至銷售公司。 2004.12-2006.12??鐵法煤業(yè)集團(tuán)機(jī)械制造有限責(zé)任公司 機(jī)械工程師| 2800元/月 電氣機(jī)械/器材制造 工作描述： 1、非標(biāo)機(jī)械設(shè)備的設(shè)計； 2、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的制定及審核； 3、車間生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持； 4、車間質(zhì)量體系的管理； 5、工裝卡具的設(shè)計及管理。 注：2005.8至2006.3期間被借調(diào)至公司研發(fā)中心參與公司新型產(chǎn)品的研發(fā)工作。 2004.07-2004.12??中國葛洲壩水力水電集團(tuán) 機(jī)械工程師| 2000元/月 金屬制品業(yè) 工作描述： 主要負(fù)責(zé)本單位技術(shù)工作 項目經(jīng)歷 2008.12-2012.11輸送設(shè)備分公司籌建 項目描述： 1、項目背景:集團(tuán)內(nèi)部因發(fā)展需要，大量需要各式輸送設(shè)備，每年資金采購量不低于1億人民幣，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)市場調(diào)研、技術(shù)分析、市場前景預(yù)判，特決定在原公司綜機(jī)配件分廠成立輸送設(shè)備分公司； 2、分公司籌建:因本人經(jīng)歷產(chǎn)品研發(fā)、車間生產(chǎn)管理，特茲任命本人為該分公司總經(jīng)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)該分公司的整體建設(shè)； 3、分公司建設(shè)經(jīng)歷:分公司建設(shè)主要分為幾大模塊，涵蓋硬件建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、制作工藝完善、市場開拓等，另因分公司以自籌資金為主的方針，在建設(shè)過程中持續(xù)進(jìn)行再生產(chǎn)； 4、分公司成果:原綜機(jī)配件分廠2007年產(chǎn)值為900萬元左右，改擴(kuò)建輸送設(shè)備分公司之后2010年綜合產(chǎn)值6300萬元。 教育經(jīng)歷 2000.09 - 2004.06 ??長春工程學(xué)院??材料類 ??本科 證書 2009.09??機(jī)械工程師 語言能力 英語：讀寫能力 一般 | 聽說能力 一般 專業(yè)技能 駕照 ：精通 ：108 個月