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太平人壽創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展新高度

守信用  重承諾  敢創(chuàng)新

太平人壽創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展新高度
      ——訪太平人壽保險(xiǎn)公司總經(jīng)理張可
 
太平人壽保險(xiǎn)有限公司發(fā)韌于上世紀(jì)20年代,是中國保險(xiǎn)業(yè)歷史最為悠久的民族品牌和唯一跨境經(jīng)營的中資壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。此后80多年,不論是中國保險(xiǎn)界翻云覆雨,還是全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,亦或世界經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變,太平人壽都不為虛妄所動(dòng),以一種特有的定力和風(fēng)范靜靜地專注于自己的事業(yè)。
不經(jīng)意間,這個(gè)于2001年在中國內(nèi)地復(fù)業(yè)的大型中管企業(yè)中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)旗下的旗艦單位,成功實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。邁入新世紀(jì),尤其是近兩年,太平人壽的發(fā)展越發(fā)吸人眼球。2014年,全面完成三年再造一個(gè)新太平既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)、凈利潤、總資產(chǎn)的翻番。
業(yè)內(nèi)權(quán)威人士指出,太平人壽的持續(xù)健康發(fā)展,并非“二八概念”賦予的逆勢逞強(qiáng),也不是簡單意義上的“飛躍”抑或“嬗變”,而是民族品牌轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的豐碩成果;中國保險(xiǎn)業(yè)深耕市場,從世界邊緣走向國際中心的精彩縮影。
太平人壽保險(xiǎn)有限公司總經(jīng)理張可表示,歷經(jīng)85載風(fēng)雨砥礪和“三年再造”戰(zhàn)略洗禮,太平人壽已擺脫傳統(tǒng)思維定勢和淺層次的競爭——發(fā)展目標(biāo)更高,戰(zhàn)略定位更準(zhǔn),轉(zhuǎn)型思路更新;中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)新的發(fā)展戰(zhàn)略和“一個(gè)客戶、一個(gè)太平”的綜合經(jīng)營模式,必將把太平人壽打造成世界的福祉,中國的自信。 
凝聚創(chuàng)新DNA,不斷上演保險(xiǎn)神話的太平人壽給人太多啟示與聯(lián)想。
借勢謀變:改革成果躍上新臺階
    太平人壽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子2012年履新時(shí),恰逢肩負(fù)中央重托的中國太平挽弓搭箭,全線發(fā)力:中長期發(fā)展規(guī)劃——“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的綜合金融保險(xiǎn)集團(tuán)”;戰(zhàn)略目標(biāo)——“三年再造一個(gè)新太平”。張可對此不無感慨地說:“這是集團(tuán)賦予公司的歷史際遇,是全新的起點(diǎn),太平人壽沒有理由不開拓進(jìn)取,續(xù)寫改革發(fā)展新篇章。”他言簡意賅,展示出的是一個(gè)大國企業(yè)家的氣魄與果斷。
    事實(shí)證明,這種氣魄與果斷并非故弄玄虛,而是自有其理。
    中外媒體和業(yè)界注意到,在“三年再造”過程中,太平人壽的決策者們更加著眼長遠(yuǎn),越發(fā)先謀后動(dòng)。盡管他們做人做事都十分謙和謹(jǐn)慎,但他們身后的足跡,無不彰顯全面深化改革的激情,無不迸發(fā)踐行“中國夢”的光彩,其直接效果是:發(fā)展速度質(zhì)量超預(yù)想,六大亮點(diǎn)彰顯新常態(tài)。
    第一,競爭優(yōu)勢昂首翹項(xiàng),發(fā)展速度連年升溫。近年來,差異化競爭優(yōu)勢逐漸成為太平人壽業(yè)務(wù)高速發(fā)展的明顯特征。2012年—2013年,太平人壽保費(fèi)收入年均增長29.06%;截至2014年底,當(dāng)年累計(jì)保費(fèi)收入達(dá)651.28億元,同比增長25.6%,增速位居我國七大壽險(xiǎn)公司之首。
    第二,盈利態(tài)勢持續(xù)向好,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。中國太平“一個(gè)客戶,一個(gè)太平”綜合經(jīng)營模式的正確引領(lǐng),大大提升了太平人壽的盈利能力和綜合實(shí)力。目前,公司注冊資本金增長至100.3億元,連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)盈利。
    第三,經(jīng)營指標(biāo)跑贏大市,市場份額穩(wěn)步擴(kuò)張。伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展速度的突飛猛進(jìn),太平人壽市場排名不斷爭先進(jìn)位。中國保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示,至2014年11月,太平人壽總保費(fèi)市場份額較2011年提升了1.73個(gè)百分點(diǎn),個(gè)險(xiǎn)、銀保13個(gè)月繼續(xù)率持續(xù)領(lǐng)跑市場,穩(wěn)居主要同業(yè)第一。2014年財(cái)富中國500強(qiáng)上市公司榜單顯示,與2011年相比,太平壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展從第七位上升為第六位。
    第四,人才隊(duì)伍不斷壯大,百萬精英成功破千太平人壽十分注重人才隊(duì)伍建設(shè),通過全方位、多層次培訓(xùn)體系的孕育和孵化,培養(yǎng)造就出一批批愛崗敬業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和高素質(zhì)人才。目前,已有13萬多名專業(yè)能手成為太平人壽代理人。2014年11月21日,太平人壽實(shí)現(xiàn)個(gè)人年承保標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)超百萬元的“超級業(yè)務(wù)員”成功破千,2012年啟動(dòng)的“千人百萬”工程由此提前劃上圓滿句號。
    第五,管控體系日完善,治理能力全面升級。按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署和要求,太平人壽建立起“綜合性、多元化”經(jīng)營平臺和央企治理體系,為企業(yè)打造融資平臺、完善公司治理、增強(qiáng)財(cái)務(wù)實(shí)力、深化資源整合、拓寬員工發(fā)展空間鋪平了道路。同時(shí),積極主動(dòng)履行集團(tuán)監(jiān)事會、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門推行的“四位一體”的監(jiān)督機(jī)制,為提升廉潔從業(yè)水平和風(fēng)控能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
    第六,企業(yè)形象越來越好,品牌價(jià)值大幅提升。近年來,太平人壽憑借過硬實(shí)績和強(qiáng)大的核心競爭力,在業(yè)界屢獲殊榮。2014年,這個(gè)備受社會尊重和媒介好評的企業(yè)在規(guī)模和業(yè)務(wù)上勢頭強(qiáng)勁,連續(xù)第五年榮國際權(quán)威評級機(jī)構(gòu)惠譽(yù)國際(FITCH)“A-”評級,評級展望為穩(wěn)定。同時(shí),公司還在網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體斬獲諸多大獎(jiǎng),如:在“2014東方財(cái)富風(fēng)云榜”摘得 “2014年度最佳壽險(xiǎn)品牌”。此前,太平人壽已連續(xù)四年榮登該榜單,曾斬獲此榜“最具創(chuàng)新力保險(xiǎn)公司”、“最佳保險(xiǎn)公司”等多個(gè)保險(xiǎn)領(lǐng)域的獎(jiǎng)項(xiàng)。獲《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》“2013-2014年度中國卓越金融獎(jiǎng)—年度卓越中資人壽保險(xiǎn)公司”、第九屆中國保險(xiǎn)創(chuàng)新大獎(jiǎng)“2014年度最具價(jià)值保險(xiǎn)品牌”等光榮稱號。在最新出爐的“2014上海百強(qiáng)企業(yè)”和“上海服務(wù)業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”排行榜中,太平人壽分別位列第12位和第23位。
搶抓機(jī)遇:發(fā)展內(nèi)涵展現(xiàn)新光彩
 三年彈指一揮間,一個(gè)全新的中國太平已然定格成形。
 回首來時(shí)路,太平人壽的決策者們百感交集、思緒萬千。
作為中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)的核心成員,太平人壽必須以“排頭兵”的形象,肩負(fù)起轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、開辟未來的歷史重任,率先為“三年再造”作出貢獻(xiàn);而當(dāng)時(shí)他們所面臨的卻是中國保險(xiǎn)業(yè)在發(fā)展過程中無法回避的結(jié)構(gòu)性矛盾。就壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)而言,問題主要表現(xiàn)為市場前端的“人海戰(zhàn)”和業(yè)務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象依然較為嚴(yán)重,營銷觀念、策略、模式等尚未完全走出“粗放經(jīng)營”迷局。從內(nèi)部來看,太平人壽在國內(nèi)復(fù)業(yè)已超10年,業(yè)務(wù)增長處于很難拉動(dòng)的僵持狀態(tài)。業(yè)界分析人士認(rèn)為,其高速增長態(tài)勢已進(jìn)入不可連續(xù)求導(dǎo)的拐點(diǎn)。
 壓力、問題和困難都明擺著,如何砸破堅(jiān)冰?怎樣謀求勝算?
 張可認(rèn)為,“太平人壽要突破發(fā)展瓶頸,要實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)翻番,就必須以深化改革為動(dòng)力,以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新為引領(lǐng)。集團(tuán)提出的‘三年再造’戰(zhàn)略目標(biāo)恰恰給了太平人壽全面豐富發(fā)展內(nèi)涵、深化企業(yè)和品牌形象的大好機(jī)會”。在他看來,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新比數(shù)據(jù)更重要。
 在此觀念的引領(lǐng)下,太平人壽按照集團(tuán)的總體部署和發(fā)展要求,迅速形成“搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,突破發(fā)展瓶頸”的發(fā)展共識,構(gòu)建出不同凡響的頂層設(shè)計(jì)和發(fā)展路線圖。其核心舉措為:抓管理、抓創(chuàng)新、抓服務(wù)。
 至此,太平人壽率先吹響“三年再造”集結(jié)號,邁入改革發(fā)展新征程。
 近三年來,太平人壽奮力拼搏、風(fēng)雨兼程,其間經(jīng)受過國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn),也無法回避中國經(jīng)濟(jì)增速放緩帶來的挑戰(zhàn),但他們的應(yīng)對策略和發(fā)展成果總能讓人耳目一新,向業(yè)界傳遞出最新的發(fā)展訊號
    抓管理:企業(yè)在真正意義上實(shí)現(xiàn)政通人和、心齊氣順。最為明顯的特征是,按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的“決策、監(jiān)控、執(zhí)行”管理體系,有效厘清了改革思路,成功破除了傳統(tǒng)藩籬;全面增強(qiáng)了廣大黨員干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和全體員工的改革意識、創(chuàng)新意識和主人翁意識;公司上下形成依靠管理謀發(fā)展的良好氛圍,各項(xiàng)規(guī)章制度被順利滲透到全盤工作之中。
 抓創(chuàng)新:企業(yè)在真正意義上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、專業(yè)發(fā)展。公司始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以“創(chuàng)建卓越客戶體驗(yàn)”為服務(wù)目標(biāo),在形態(tài)上,太平人壽的客戶經(jīng)營,已經(jīng)從單一的傳統(tǒng)化服務(wù),到構(gòu)建起現(xiàn)代化的多元服務(wù);在內(nèi)容上,是從基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),到細(xì)分目標(biāo)市場、根據(jù)客戶需求變化的個(gè)性化定制服務(wù);在模式上,則從公司向客戶單向推送,發(fā)展為公司與客戶在交流互動(dòng)。值得一提的是,公司“一攬子”的概念服務(wù)從前置性的預(yù)防保健、主動(dòng)干預(yù),到之后的就醫(yī)救援及康復(fù)養(yǎng)老,為客戶涵蓋全流程的健康管理服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)提供了更全方位的保障。
    抓服務(wù)企業(yè)在真正意義上實(shí)現(xiàn)用心經(jīng)營、誠信服務(wù)。近年來,太平人壽為全面提升保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)客戶合法權(quán)益,密集出臺了一系列改革新政,連續(xù)打出諸多漂亮的組合拳,被業(yè)界公認(rèn)為“勇?lián)袠I(yè)之責(zé)”、“堅(jiān)持服務(wù)為民”、“恪守誠信經(jīng)營”、“加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展”、“共鑄優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的先驅(qū)和榜樣。
    據(jù)太平人壽相關(guān)人員介紹,2014年,太平人壽在“提升客戶體驗(yàn)方面”更是不遺余力、積極嘗試,陸續(xù)推出很多成型配套的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目與舉措,其中鎖定“基本型需求”、挖掘“期望型需求”調(diào)動(dòng)“興奮型需求”一些創(chuàng)舉受客戶贊許,在業(yè)界賺足了談資。
    時(shí)光荏苒,星換辰移。有關(guān)太平人壽不斷深化企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵的諸多創(chuàng)意盡管被人們淡化或者遺忘,但記者還是從互聯(lián)網(wǎng)上檢索到各大媒體首肯他們的大量新聞標(biāo)題:太平人壽電子保單正式上線,安全可靠獲第三方認(rèn)證、太平人壽啟動(dòng)本外幣保單雙向跨境業(yè)務(wù)、太平人壽攜手成龍基金會打造愛心書屋“公益基地”、太平人壽向近萬名高端客戶贈(zèng)送基因檢測服務(wù)…… 
    張可坦言,“中國保險(xiǎn)業(yè)方興未艾,未來發(fā)展需要整合產(chǎn)業(yè)鏈,需要更大范圍的合縱連橫,需要國際話語權(quán),因此,我們必須保持清醒頭腦,未雨綢繆,爭得市場先機(jī),傾力打造國際一流的民族保險(xiǎn)品牌。”顯然,當(dāng)西方精英開始失去自信的時(shí)候,中國的企業(yè)家們登高望遠(yuǎn),迎來自己的自信時(shí)代。
從長計(jì)議:先行先試謀劃新未來
    在太平人壽決策者眼里,創(chuàng)新永遠(yuǎn)是個(gè)進(jìn)行時(shí)。
    從深刻剖析自身優(yōu)勢與短板,到對國內(nèi)外宏觀金融態(tài)勢和行業(yè)走向進(jìn)行綜合研判;從建立和完善國有現(xiàn)代金融企業(yè)制度,到破解國際金融危機(jī)給中國保險(xiǎn)業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)與困擾;從努力踐行“中國夢”,到“三年再造一個(gè)新太平”……作為中國保險(xiǎn)業(yè)的一面旗幟,太平人壽一直沖鋒在前。
    他們以創(chuàng)新倒逼改革如此,深入貫徹落實(shí)“新國十條”更是如此。
    “新國十條”的著眼點(diǎn)是保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)國計(jì)民生,將為我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展增添雙保障,同時(shí)有利于更好維護(hù)廣大保戶的合法權(quán)益。令人欣慰的是,在集團(tuán)的指導(dǎo)和支持下,太平人壽早在上述方面做了積極探索和實(shí)踐。
    在服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面:他們先后投資了南水北調(diào)、中廣核電等工程的債權(quán)投資計(jì)劃項(xiàng)目;投資的蘇州城鎮(zhèn)化項(xiàng)目成為保險(xiǎn)資金支持城鎮(zhèn)化建設(shè)的第一單;積極參與中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè),上海自貿(mào)區(qū)分公司已于2014年7月正式開業(yè);陸續(xù)參與江蘇鹽城、山東青島、廣西北海和廣西防城港等地區(qū)的大病醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)項(xiàng)目,其中公司特有的“大病項(xiàng)目風(fēng)控及健康管理系統(tǒng)”得到當(dāng)?shù)卣块T的高度關(guān)注和充分肯定。
    在提升客戶體驗(yàn)方面:他們在2014年年初就提出了“創(chuàng)建卓越客戶體驗(yàn)”的新概念,以此創(chuàng)新出的服務(wù)方式,更能讓客戶充分體驗(yàn)到太平人壽給予的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛。目前,太平人壽已初步形成具有鮮明特色的產(chǎn)品信息調(diào)研系統(tǒng),建立起順暢的客戶需求交流反饋機(jī)制;搭建起客戶關(guān)系管理系統(tǒng)平臺,客戶的信息實(shí)現(xiàn)分類分級管理,營銷的精準(zhǔn)性得到提升。同時(shí),他們還創(chuàng)新地將產(chǎn)品設(shè)計(jì)朝“私人定制”方向努力,針對不同區(qū)域、不同客戶結(jié)構(gòu)、不同銷售人員設(shè)計(jì)出不同產(chǎn)品。如,近期推出的高端客戶專屬保障計(jì)劃——卓越尊享綜合保障計(jì)劃,能為高端客戶提供全方位高端保障計(jì)劃和更豐富、更細(xì)致的增值服務(wù);在業(yè)界首推的“先賠后核”服務(wù)新模式,上線了“立保通”、“理賠通”、“電子保單”等一大批移動(dòng)應(yīng)用項(xiàng)目,大大提升了運(yùn)營和理賠的服務(wù)時(shí)效。
    張可認(rèn)為,“新國十條”是時(shí)隔8年后,國家層面對保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的“頂層設(shè)計(jì)”,是推動(dòng)中國保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的又一次重大機(jī)遇,太平人壽將努力在新一輪的保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展浪潮中爭當(dāng)弄潮兒,勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展,以“有夢想、敢擔(dān)當(dāng),有激情、在狀態(tài),有膽識、善創(chuàng)新”的中國太平核心文化,為中國保險(xiǎn)業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
    好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生。
如果把“新國十條”視為中國保險(xiǎn)業(yè)迎來的春風(fēng)夜雨,那么,太平人壽業(yè)已展開的一系列行動(dòng)就是這場春風(fēng)夜雨中悄然集結(jié)的正能量。值得一提的是,2015年的鐘聲已經(jīng)敲響,這種正能量已在太平人壽呈現(xiàn)“井噴”跡象,1月總保費(fèi)收入同比增長達(dá)29%。 
    明眼人不難發(fā)現(xiàn),在這些看似枯燥的數(shù)據(jù)背后,將是一場場更為讓人蕩氣回腸的壯舉,更為撼人心魄的跨越,更為催人感奮的遠(yuǎn)航!
(轉(zhuǎn)自互聯(lián)網(wǎng))
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